近日，中鎢高新黨委委員、副總經(jīng)理沈慧明到公司株洲生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研。沈慧明深入公司鉭鈮、鎢鉬、CK料、熔煉鈮、鉭絲生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、項目建設(shè)等工作情況，并實地查看了進步指數(shù)、五星班組管理看板。
  沈慧明就進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出三點工作要求。一是系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌做好前瞻布局。要正確處理好全局和局部、長遠和當前的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標和實際情況，梳理制定公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃和路徑。二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推動智能制造。在進行產(chǎn)線改造、項目建設(shè)過程中，持續(xù)提升自動化、信息化和智能化水平，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。三是久久為功，持續(xù)提升精益管理水平。以精益管理、“進步指數(shù)”“五星班組”建設(shè)為抓手，持續(xù)提升企業(yè)管理水平，加快促進科技成果轉(zhuǎn)化，在提高產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本等方面培育形成競爭優(yōu)勢。
  沈慧明強調(diào)，要積極落實集團公司“大干六十天，沖刺全年旺”工作要求，做好嚴控兩金、市場營銷、項目投產(chǎn)達效等工作，打好年度收官戰(zhàn)。
  公司領(lǐng)導(dǎo)陳蓉、傅崇偉參加調(diào)研。